华致赢企管是一家**与传播精益管理的**咨询公司。我们的顾问是有着多年日资跨国企业和良好欧美企业精益生产经验的*。 随着日益激烈的市场竞争，华致赢企管通过精益方法提供一套整合的、动态的解决方案，以帮助企业达到*精益制造水平。 无论在任何的商业环境，我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识，为客户设计持续的价值增加。另一方面，我们向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场的，具有竞争性的武器。 我们的顾问——精益管理的实战者，不单单只是思想的传递，我们更注重于在现场的实际应用。 我们的管理咨询及培训领域涉及：现场改善、工业工程IE、5S/6S、QCC（品质控制圈）、TQM（全面质量管理）、VSM（价值流管理）、TPM（全面生产维护）、精益采购和精益物流、精益组织、精益**力。 咨询领域 华致赢企管致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同..

主要市场:华致赢企管的客户主要集中在汽车工业、机械重工、制药工业、食品工业、**工业、化工工业、电子电器及煤水电等资源型工业等。为深刻理解行业特性，除传统行业外，华致赢企管还设有专门制药/食品精益管理研究中心、装置型企业（设备类企业）TPM管理研究中心等
主营产品或服务:公司主要经营5S咨询,6S咨询,TPM咨询,精益生产咨询,运营管理咨询,管理咨询,培训, 华致赢企管致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座